Siemens NX MBD für Führungskräfte Schulung
Kursbeschreibung
Dieses Training richtet sich speziell an Entscheider und Führungskräfte die den Umstieg auf Model-Based Systems Engineering im Unternehmen begleiten und maßgeblich gestalten. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf dem Aufzeigen der Grenzen und Möglichkeiten von MBD entlang der gesamten Prozesskette sowie auf dem Management derartiger Umstellungsprojekte.
Kursdauer
1 TAG
Zielgruppe
ENTWICKLUNGSLEITER, IT-LEITER, PROZESSMANAGER
Kursinhalte
MBD als Unternehmensstrategie: Transformation vom „Zeichnungs-orientierten“ zum „Modell-orientierten“ Engineering. Verständnis des „Digital Thread“ als Rückgrat der Industrie 4.0.
Wirtschaftlichkeit & ROI: Analyse der Potenziale durch MBD – Reduzierung von Durchlaufzeiten, Vermeidung von Redundanzen und Senkung der Fehlerkosten über den gesamten Produktlebenszyklus.
Prozessketten-Analyse: Bewertung der Auswirkungen von MBD auf vor- und nachgelagerte Abteilungen (von der Entwicklung über die Arbeitsvorbereitung bis hin zu Fertigung und Qualitätssicherung).
Change-Management: Identifikation kultureller Hürden in der Organisation. Strategien, um Mitarbeiter für den Wandel zu begeistern und Widerstände durch Partizipation abzubauen.
Governance & Standards: Bedeutung von einheitlichen Unternehmensstandards und Governance-Regeln. Warum „wilde“ MBD-Ansätze ohne klare Vorgaben in die Sackgasse führen.
Risikomanagement & Roadmap: Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren. Erstellung eines stufenweisen Implementierungsplans (Pilotprojekte vs. Rollout) zur Minimierung betrieblicher Risiken.
KPIs & Erfolgskontrolle: Einführung von Messgrößen, um den Fortschritt der digitalen Transformation objektiv zu bewerten und die Effizienz der Umstellung nachzuweisen.
Technologisches Fundament: Einordnung der NX-Technologien in die IT-Landschaft (Teamcenter, ERP, MES) – Verständnis der technologischen Voraussetzungen für eine durchgängige Datenhaltung.
Zum Ablauf der Schulung
Wir möchten sicherstellen, dass das Training nicht nur informativ ist, sondern exakt auf Ihre spezifischen Anforderungen und Arbeitsprozesse zugeschnitten ist. Nach Ihrer Anfrage begleiten wir Sie daher Schritt für Schritt bis zum Schulungsstart:
Persönliche Kontaktaufnahme: Sobald Ihre Anfrage bei uns eingegangen ist, wird sich ein Mitarbeiter von neoapps zeitnah bei Ihnen melden, um einen passenden Termin zu vereinbaren.
Organisatorische Abstimmung: Gemeinsam klären wir alle Details: Wir besprechen, ob die Schulung bei Ihnen vor Ort in Ihren Räumlichkeiten oder als interaktive Online-Session stattfinden soll und wie groß die Teilnehmergruppe sein wird.
Fokus & Inhalte: Nutzen Sie diesen Austausch, um uns Ihre spezifischen Herausforderungen mitzuteilen. Wir setzen gemeinsam Schwerpunkte und passen die Inhalte an, damit Sie und Ihr Team genau das Wissen erhalten, das für Ihren Arbeitsalltag den größten Mehrwert bietet.
MBD für Führungskräfte-Schulung anfragen: